Notre mission ne se limite pas à la gestion et à la construction de logements. En accueillant plus de 21 500 habitants dans un peu plus de 10 000 logements sur la métropole orléanaise, soit près de 10 000 familles, nous participons concrètement à faire
Penser l’urbain au service de l’humain : cette conviction guide notre engagement et notre responsabilité sociétale.
Chaque logement abrite un parcours de vie, une histoire, des projets. À travers ces familles, c’est tout un territoire qui vit, évolue et se construit. Notre responsabilité est donc à la fois environnementale, sociale, territoriale et humaine. En contribuant à façonner la société de demain et en accompagnant les trajectoires de milliers de familles, nous affirmons chaque jour notre conviction : penser l’urbain au service de l’humain.
C’est dans cette dynamique que nous avons lancé fin 2024 un challenge interne RSE, mobilisant l’ensemble de nos collaborateurs.
La RSE : une responsabilité essentielle pour un bailleur social
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) consiste à intégrer naturellement les enjeux environnementaux, sociaux et économiques dans son activité et sa stratégie.
Pour un bailleur social, la RSE doit être indissociable de ses missions :
• Construire et réhabiliter des logements performants et durables
• Maîtriser les charges pour préserver le pouvoir d’achat des locataires
• Améliorer la qualité de vie dans les résidences
• Réduire l’empreinte environnementale du parc immobilier
• Favoriser la proximité et le lien social
• Participer activement au développement équilibré du territoire
En d’autres termes, chaque décision, tout en gardant les objectifs à courts et moyens termes, doit être guidée par une vision à long terme et s’inscrire dans une démarche responsable, en affirmant notre rôle, d’acteur vertueux auprès de l’ensemble de nos parties prenantes. C’est cette conviction qui anime notre engagement : construisons ensemble un avenir durable.
Un challenge interne pour nourrir l’évolution continue
Lancé fin 2024, ce challenge interne RSE traduit une volonté forte : inscrire les résidences de l’Orléanais dans une logique d’évolution continue, en mobilisant l’intelligence collective. Cinq groupes de travail ont été constitués sur la base du volontariat. Tous les acteurs sont représentés afin de croiser les expertises : gestion locative, maîtrise d’ouvrage, proximité, finances et autres fonctions supports, ainsi que chaque direction…À tous les niveaux de l’entreprise, chacun contribue à notre challenge « Initiative Durable ». La direction elle-même est pleinement impliquée. Cette transversalité reflète notre manière de travailler : collaborative, ouverte et tournée vers l’amélioration permanente.
24 thématiques au cœur des enjeux actuels
Les collaborateurs ont choisi de travailler sur l’une des 24 thématiques proposées, parmi lesquelles :
Transition énergétique, production d’énergie, récupération de l’eau, gestion des déchets, économie circulaire, réemploi des matériaux, biosourcé, hors-site, parc existant, production neuve, smart city, intelligence numérique, nouvelles méthodes de gestion de bâtiments, éco-gestes, actions de proximité, cohésion interne, formation, gestion des espaces de travail, politiques publiques, morphologie urbaine, espaces verts, mobilité, moyens généraux…
Sur beaucoup de ces sujets, les RDO sont déjà engagées depuis plusieurs années. Le challenge ne vise pas à transformer radicalement notre action, mais à l’enrichir, la questionner et l’améliorer.
Des journées dédiées, avec l’intervention d’experts extérieurs, permettent d’approfondir la réflexion et d’ouvrir de nouvelles perspectives.
Toutes les idées seront étudiées, qu’elles soient immédiatement applicables ou plus prospectives. Un processus de sélection permettra ensuite d’identifier celles qui pourront être mises en œuvre.
Un engagement collectif au service de nos locataires
Derrière cette démarche, l’objectif reste constant : améliorer notre service auprès des habitants et rendre notre action plus durable.
Réduire l’impact environnemental de nos bâtiments, optimiser la gestion des ressources, améliorer nos méthodes de travail, renforcer la cohésion interne… Chaque réflexion vise à consolider notre performance globale et la qualité de service rendue aux familles que nous hébergeonts.
Parce que bâtir et gérer 10 000 logements implique de penser bien au-delà du court terme, nous assumons pleinement notre rôle d’acteur responsable du territoire orléanais.